Hablamos
Sin compromisoMe cuentas a qué se dedica tu empresa y qué os frena, y te cuento cómo lo abordaría.
Mi propuesta para tu equipo
¿Qué ideas de tu empresa siguen en un cajón porque nadie tiene tiempo de hacerlas?
Has visto siete proyectos. Los he desarrollado yo, de principio a fin, con muchas y muy variadas herramientas. Esta página es mi propuesta: seguir creando dentro de tu empresa, para vosotros, como parte de tu equipo.
En casi todas las empresas hay ideas que se quedan en el cajón: una herramienta interna que ahorraría horas, una web que el equipo pudiera cambiar sin esperar a nadie, una forma nueva de enseñar el producto.
No es falta de ganas. Nadie tiene tiempo para probarlas, cada cosa depende de un proveedor distinto y la inteligencia artificial suena prometedora, pero no se sabe por dónde empezar.
Para eso hace falta alguien de I+D. Y muchas empresas no lo tienen porque lo imaginan caro y lejano.
Paradójicamente, una empresa que nace hoy, sin procesos heredados, parte con ventaja: se organiza desde el primer día alrededor de la inteligencia artificial, y su potencial de crecimiento es muy superior al de las que ya existían.
Lo que propongo es reinventar y reparar los motores técnicos de una empresa consolidada para que crezca igual o más que una nueva, con la ventaja añadida de todo lo que ya ha construido.
más rápido alcanzan sus hitos de ingresos las empresas de IA fundadas entre 2020 y 2023 que las fundadas antes.
Stripe, 2025 ↗más crecen en ingresos las empresas preparadas para la IA que las rezagadas. Hoy solo son el 7,5 %.
BCG, 2026 ↗de las empresas españolas de 10 o más empleados usa ya inteligencia artificial. Dos de cada tres, todavía no.
INE, 2026 ↗de consultas resueltas por hora con un asistente de IA, y hasta un 30 % más en quien tiene menos experiencia.
Quarterly Journal of Economics, 2025 ↗Si me incorporas a tu equipo:
Como en este laboratorio: paso a paso y con resultados visibles desde el principio.
Las primeras semanas, conocer el negocio, al equipo y lo que os frena, y decidir juntos por dónde empezar.
Por ejemplo: una tarea que hoy se hace a mano.Tener pronto algo funcionando, aunque sea pequeño, para probarlo con quien lo va a usar.
Por ejemplo: una demo que el equipo pueda tocar.Llevarlo a producción, documentarlo y enseñar al equipo a usarlo y a mantenerlo.
Por ejemplo: una web que el equipo edita sin programador.
Quién soy
Soy José y uno diseño, arquitectura y tecnología. Gontan Labs nació de una idea: las herramientas con las que innovan las grandes empresas ya están al alcance de cualquier equipo, si alguien sabe juntarlas y llevarlas hasta el final.
Este laboratorio es la prueba: proyectos reales, terminados y publicados. Ahora quiero llevar esa forma de trabajar al día a día de una empresa, desde dentro y con su equipo.
Entender cómo trabajáis antes de empezar con el fin de organizar las prioridades de la investigación.
Sin complicar ni encarecer: la herramienta justa para cada problema, ni más, ni menos.
Partir de vuestras herramientas, quedarme con lo que sirve y retirar lo que no es útil.
Algo que se pueda ver y tocar cada semana, no solo informes. Y evolución real y comprobable de la empresa.
Formar a quien vaya a usar cada herramienta, para que la aproveche y la mantenga, de la manera más eficaz posible.
Quizá en tu empresa todavía no existe un puesto así. Empezar es sencillo:
Me cuentas a qué se dedica tu empresa y qué os frena, y te cuento cómo lo abordaría.
Con lo que me cuentes, te propongo por dónde empezar y qué resultados esperar.
Si encaja, me uno a tu equipo y empezamos por lo primero que acordemos. Al ritmo que necesitéis.
Y una cosa más
Hay mucho más que no puedo enseñarte, porque pertenece a la privacidad de cada empresa. Pero créeme: son muchos proyectos más.
¿Cuánto tiempo crees que me ha llevado desarrollarlos todos?